Ad inaugurare la rubrica “SHH!” – l’iniziativa che rompe il silenzio sulla parità di genere – è la direttrice Anita Penati di #FondazioneCaritro.

In occasione dell’8 marzo è stata infatti rilasciata l’intervista a L’Adige – Quotidiano indipendente del Trentino Alto Adige, un’azione che da il via all’impegno concreto della Fondazione verso il tema della parità di genere.

Di seguito l’intervista integrale a cura del giornalista Daniele Battistel

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«A sei anni avrei voluto fare la benzinaia e lavorare sulle auto. Poi sono diventata ingegnere, cresciuta in un ambiente in cui i maschi erano la maggioranza. Ma – aggiunge – credo che per raggiungere effettivamente la parità tra i generi il primo passo dovrebbe essere quello di far capire alle ragazze e ai ragazzi che siamo potenzialmente uguali, uscendo dallo stereotipo del lavoro da maschi e del lavoro da femmine. In questo caso noi donne abbiamo anche una grande responsabilità su quanto insegniamo alle nostre figlie e figli».

Anita Penati, classe `74, originaria della Brianza, è direttrice di Caritro, fondazione di origine bancaria che gestisce un patrimonio di 620 milioni di euro al fair value (dati bilancio 2022) e che quest’anno ha annunciato erogazioni sul territorio per 10 milioni di euro. Proprio ieri ha festeggiato i due annidi direzione.

Una rarità nel mondo delle fondazioni di origine bancaria nel panorama italiano.

Su 86 fondazioni attive in Italia, se le ordiniamo in base al capitale, tra le 17 più grandi c’è una sola donna direttrice. Fondazione Caritro è quarta, sempre misurando il patrimonio, nel gruppo formato dalle 18 fondazioni medio-grandi e in questo contesto sono soltanto 4 le donne in questo ruolo, compresa me. Si contano più direttrici tra le fondazioni di grandezza medio-piccola (sono 16 su 34 fondazioni) e infine soltanto una tra le piccole.

Quando si siede a questi tavoli a prevalenza maschile si sente sotto osservazione?

«Certo, quando si è in netta minoranza credo sia naturale che ciò ti faccia sentire un po’ insicura. Si percepisce un po’ di diffidenza, ma fortunatamente acquisendo un po’ di esperienza si fronteggia sempre meglio la situazione».

Le è capitato di ricevere un trattamento diverso in quanto donna?

«In passato sì. Mi è capitato di non essere trattata alla pari, o comunque messa in un angolo per non aver dimostrato la faccia tosta o la spavalderia che spesso vengono messe in campo dalle controparti maschili. Io esorto le donne a darsi un po’ di sano coraggio in questo senso, trasformando paure e timidezze in spinta propulsiva. Spesso sono le donne stesse, io stessa, che mi son tirata indietro o non mi sono sentita “degna” del rispetto, di parlare, di dire il mio pensiero, odi essere semplicemente al tavolo, o nella stanza».

La nascita di suo figlio ha ostacolato la sua carriera?

«Sì. Ero in altra situazione lavorativa allora, ma sì, sono stata messa un po’ in un angolo, trasferita in una sede più lontana. Ho dovuto riguadagnarmi tutto dopo la maternità. Ad un certo punto ho dovuto anche fare la scelta sofferta, ma non rimpianta, e fatta con tanto amore, di scegliere tra i figli e il lavoro. E come molte madri ho scelto i figli. Rientrare poi nel mondo del lavoro non è stato facile ma non bisogna scoraggiarsi perché le occasioni si presentano proprio a chi non si perde d’animo. Non è giusto sentirsi tagliate fuori dalla società solo perché si è dato alla luce dei figli o perché essi sono malati».

Le piacciono le sfide?

«Dalle scelte che ho fatto, potrei rispondere che inconsapevolmente, mi sono sempre piaciute. Ho frequentato ingegneria gestionale al Politecnico cli Milano, dove non c’era una grande compagnia femminile. Sono nata in una famiglia di imprenditori brianzoli, ho vissuto in un ambiente competitivo, sia all’università che in famiglia con fratelli e cugini, dovendo dimostrare che potevo fare sci nautico o giocare a calcio come loro. Per mio padre avere fiducia nelle mie capacità si traduceva nel vedermi allo sportello in banca ma non ha mai preso in considerazione il fatto che potessi gestire il suo patrimonio o la sua azienda. Mia madre, invece, mi ha sempre spronato a fare quello che sentivo. Da qui la mia convinzione che è nell’ambiente familiare che si deve creare la giusta cultura per togliere certi stereotipi».

Cosa ritiene di aver portato con la sua sensibilità femminile dentro Fondazione Caritro?

«Nella mia testa, una direttrice è paragonabile a chi dirige un’orchestra. Nel mio caso ho la fortuna di avere colleghe e colleghi che sanno fare bene il loro lavoro e che devo coordinare. Di mio ho portato l’attenzione verso le persone, le relazioni e verso aspetti che credo possano agevolare il lavoro di tutti. Lo smart working, per esempio, l’ho concesso molto volentieri anche ai colleghi maschi in modo che potessero stare di più vicino alle loro famiglie. Credo sia importante, dentro una coppia, potersi sostituire vicendevolmente nei ruoli, a seconda dei momenti, delle opportunità e delle esigenze delle rispettive carriere. In Fondazione andiamo fieri anche dei sostegni welfare legati alla necessità di seguire la famiglia e della flessibilità che viene garantita ai colleghi per autogestirsi. Mi ricollego a quanto detto prima: se c’è più soddisfazione personale, aumentano l’impegno e i risultati sul lavoro».

Lei è direttrice da due anni: un sacrificio per la sua famiglia?

«Quando mi sono candidata perla direzione della Fondazione, ne ho parlato per prima cosa con mio figlio e mio marito, spiegando che la posizione era impegnativa e che la scelta avrei voluto condividerla con loro. E così è stato, mi hanno sostenuto, come in realtà facevano già da diversi anni, perché mi sono sempre dedicata molto al lavoro. Ovviamente un impatto sull’equilibrio familiare c’è stato, su mio figlio adolescente e su mio marito, che di fronte a questa scelta ha deciso di dedicare più tempo alla famiglia».

Ho torto se dico che parecchi uomini non si sarebbero sentiti in dovere di farne una valutazione familiare?

«Magari qualche uomo non si sarebbe sentito in obbligo di chiedere e di condividere un’opportunità del genere con sua moglie, ma io credo che la parità debba partire proprio da qui, dal fatto che marito e moglie in certi momenti della vita possano e debbano essere interscambiabili. E ognuno svolgere il proprio ruolo con il suo stile, senza per forza doversi adeguare alle tendenze che vanno per la maggiore. Su questo, forse, noi donne dobbiamo fare un passo in più»

Metterci più coraggio?

«Noi donne, oltre a molte altre cose alle quali aspirare, possiamo fare la cosa più bella e difficile al mondo: diventare madri. Quando è toccato a me, mi sono resa conto di poter esprimere il mio carattere distintivo e non sentivo necessità di omologarmi a nessun’altra. Nella vita professionale, invece, viene difficile seguire il nostro “stile” e questa dissonanza ci fa spesso sentire nel modo sbagliato e nel posto sbagliato. Ma cambiare cultura non vuol dire adeguarsi, non vuol dire impersonificare il modello maschile».

Da dove cominciare per cambiare la cultura?

«Dalle piccole cose. Facendo capire a ragazze e ragazzi che siamo potenzialmente uguali, che se ci piacciono i motori possiamo fare le meccaniche, l’ingegnere, il medico; così come un ragazzo può fare l’infermiere, il maestro o scegliere di stare più a casa per i figli. Dobbiamo ripartire dal rispetto, se ci fosse quello alla base non ci sarebbero anche così tante violenze sulle donne. Dal supportare e non penalizzare le donne che vivono la maternità e l’accudimento della famiglia, fino a promuovere forme di lavoro che possano consentire anche agli uomini di supportare la famiglia senza venire penalizzati rispetto a chi non lo fa».

Nel concreto?

«Potenziare infrastrutture come asili e doposcuola che permettano alle famiglie di autogestirsi e non dipendere sempre dai nonni. Colmare la disuguaglianza vuoi dire far crescere la società, diminuire le violenze, aumentare l’inclusione ed il valore della comunità; contribuisce a diminuire la povertà ed aumentare invece la produttività di un Paese. Ma anche e soprattutto perché è giusto che ogni uomo ed ogni donna siano trattati con il rispetto e la dignità di essere: un essere umano».